Усі знають старе прислів’я: «Люди не народжуються хорошими лідерами, вони стають ними». Чи це правда, і які лідерські якості потрібно мати, щоб бути хорошим топ-менеджером? Ми намагалися відповісти на це питання, коли писали цю статтю. Можливо, кожен з нас колись мріяв стати лідером і великим начальником, або навіть маленьким менеджером відділу, коли ми були звичайними співробітниками. Звісно, ми були впевнені, що легко впораємося з новою посадою, адже всі ми щиро бажали швидко піднятися кар’єрними сходами. Чи хтось з нас задумувався, що саме утримує нас від стрімкої кар’єри? Можливо, ми не володіємо відмінними лідерськими навичками, які мають хороші та досвідчені директори.
Не варто вже засмучуватися, адже будь-яку рису можна виховати та розвинути. Якщо ви бажаєте одного дня зайняти місце свого начальника, вам слід розвивати якості, які приведуть вас до успіху. Зараз ми поговоримо про особистісні та характерні риси, які повинні мати всі хороші керівники компаній.
Впевненість
Впевненість, можливо, є однією з найважливіших лідерських рис, відсутність якої ускладнює досягнення керівної посади. Будь-яка успішна людина випромінює впевненість у собі та в завтрашньому дні. Така людина швидко справляє гарне враження на оточуючих. Люди слухають впевнених в собі людей і слідують за ними. Важливо не переграти з цим. Ваша впевненість має бути підкріплена вашими досягненнями, знаннями та навичками. Ви не можете бути впевнені в собі, якщо вам нема чого показати, адже люди, які розуміються на ситуації, швидко зрозуміють вашу оману. Якщо ви щиро бажаєте підвищення, вам потрібно подолати низьку впевненість у своїх знаннях і діях за будь-яку ціну. Перемога на полі боя та в офісній гонці надає перевагу сміливим і самовпевненим людям!
Організованість
Організованість – це ще одна основна лідерська навичка, яку має проявляти ідеальний начальник. Перш ніж правильно сформувати та організувати робочий процес співробітників, ви повинні навчитися організовувати свій день, планувати свій розклад і правильно використовувати щоденний час. Наскільки ви дисципліновані чи недисципліновані, може напряму вплинути на те, як працюють ваші співробітники. Якщо ви не здатні планувати свій щоденний розклад, ви не зможете керувати цілим персоналом. Мати організовану натуру – одна з найкрупніших лідерських навичок. Спочатку приходить дисципліна та самодисципліна. Це здатність створювати суворий план роботи та дотримуватися його до літери. Ви повинні бути організованими та подавати приклад своїм співробітникам.
Уявіть, що ви нарешті отримали бажану посаду начальника і керуєте справами пару років. Поки ви це робите, ви постійно запізнюєтеся на роботу, приходите пізно після обідньої перерви і проводите пару годин на день, розмовляючи з друзями та сім’єю по телефону. Як ви думаєте, як ваші працівники будуть реагувати? Я не думаю, що після свідчень такої дезорганізації ви зможете зберегти авторитет і бути гарним прикладом для наслідування для співробітників. Пам’ятайте, що якщо ви вже досягли посади керівника, ви повинні стати втіленням успіху та ефективної роботи, в іншому випадку, ваша недисциплінованість породить аналогічне ставлення до роботи серед співробітників.
Поважайте людей навколо вас
Стаючи начальником і переїжджаючи в більший офіс, багато працівників схильні забувати, що вони колись були звичайними співробітниками й починали з нижньої сходинки кар’єрних сходів. Люди з таким мисленням зазвичай починають ставитися до своїх працівників упереджено, з надменством і неповагою. Якщо ви хочете стати світовим лідером, вам не слід вдаватися до такого неприйнятного поведінки. Пам’ятайте, що якою б не була ваша нинішня посада в компанії, ви повинні ставитися з повагою до людей навколо вас, як до колег, так і до підлеглих. Кожного разу, коли ви захочете образити когось або звернутися до якогось працівника зневажливо, пам’ятайте, що колись ви також були на їхньому місці. Вам також було важко, коли вам доводилося вчитися чогось нового, і ви були дуже незадоволені зневажливим ставленням вашого начальника до вас.
Рішучість
Рішучість – це лідерська риса, без якої неможливо належним чином управляти компанією. Бізнесом або невеликим відділом у великій корпорації. Ми повинні визнати, що коли немає рішучості, дуже важко досягти чогось у житті як лідерам, так і звичайним людям. Якщо ви дійсно хочете зайняти вершкову позицію або вже займаєте її, ви повинні бути абсолютно рішучими. Не бійтеся нічого. Навчіться приймати вчасні, важливі та відповідальні рішення самостійно, не ділячи цей тягар з вашими співробітниками.
Передові технологічні навички
Це здається зрозумілим. Людина, яка прагне найвищої позиції, повинна йти в ногу з часом, знати, як користуватися сучасними технологіями, комп’ютерним програмним забезпеченням і різними додатками. Вам буде важко керувати персоналом, якщо у вас немає таких же навичок, як у ваших співробітників. Більше того, ви повинні випереджати своїх працівників і навчати їх новим речам. Впроваджуйте нові програми та способи роботи, будучи технічно обізнаними. Якщо ви не є експертом у тому, що робите і чим керуєте, вас не поважатимуть і ви станете жертвою обману. Ось чому, щоб мати великі лідерські навички, ви повинні бути прогресивними й знати все, що відбувається у вашій компанії.
Це не єдині чудові лідерські якості, якими повинен володіти хороший CEO компанії. Наступна частина статті розповість про інші характерні риси, які зроблять вас хорошим керівником компанії або швидше займете посаду. Дізнайтеся про інші навички топ-менеджерів у другій частині цієї статті: Основні лідерські навички для топ-менеджерів. Продовження.
