Bu makalenin önceki bölümünde, herhangi bir iyi üst düzey yöneticinin sahip olması gereken liderlik becerilerinin yalnızca bir kısmından bahsettik. Bu bölüm, iyi bir mizah anlayışı, merak ve yetki devretme ve müzakere etme yeteneği gibi karakter özelliklerini ele alacak. Başlayalım.
Müzakere etme yeteneği
İlk başta, müzakerelerde ve iş görüşmelerinde bir zorluğun olmadığı gibi görünüyor. İnsanlar buluşur, konuşur, kahve içer, kendilerini gösterir ve kağıt yığınları imzalarlar. Bu, ortalama kıskanç bir çalışan tarafından tipik bir müzakerenin nasıl görüldüğüdür. Birkaç kişi, müzakerelerin liderlik becerilerinin ana unsurlarından biri olduğunu bilir. En önemli konular tartışılır, milyon dolarlık anlaşmalar imzalanır ve en önemli kararlar bu konuşmalar ve iş toplantıları sırasında alınır. Bu yüzden, doğru müzakere becerilerinin değerini asla hafife almamalısınız. Bu arada, bu önemli beceriye adanmış çok sayıda kitap, yıllık ve aylık toplantılar ve eğitim seansları vardır. Bu toplantılara katılmaktan ve konu hakkında birkaç kitap okumaktan çekinmeyin. Sonrasında, en zor ve yoğun müzakere bile tereyağından kıl çeker gibi olacaktır.
Merak
Merak, profesyonel bir patronun diğer önemli bir liderlik özelliğidir. Şirketinizin büyümesini istiyorsanız, kelimenin olumlu anlamında meraklı olmalısınız. Çalışanlarınızın kişisel hayatlarına ilgi duymanız gerektiğini, kimin kimle çıktığını veya birinin tatilini nerede geçirdiğini merak etmeniz gerektiğini söylemiyoruz. Daha farklı bir meraktan, hatta soru sormaktan bahsediyoruz. Müdür olduğunuzda kıvılcımınızı ve merakınızı kaybetmemeniz, endüstrideki yeni teknolojileri öğrenmeye yatırım yapmanız, konferanslara katılmanız, meslektaşlarınızla deneyimlerinizi paylaşmanız ve ileriye doğru yol almanız önemlidir.
Yetki devretme yeteneği
Sıradan bir pozisyonda çalışırken, tüm görevleri kendiniz yapmaya alışıyorsunuz. Bir şirketin başına geçmek ve personeli etkili bir şekilde nasıl yöneteceğinizi öğrenmek istiyorsanız, yetki devrini öğrenmelisiniz. Bu sadece size zaman kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda tüm çalışanlar bir şeyle meşgul olacağı ve değerli ve ihtiyaç duyulduklarını hissedeceği için şirket iş akışını ayarlamanıza olanak sağlar. Görevleri çalışanlar arasında dağıtmaktan veya önemli görevleri onlardan birine vermekten korkan birçok insan vardır. Bunu doğru bir şekilde yaparsanız, işlettiğiniz bir departman veya iş bir bütün mekanizma gibi çalışacaktır.
Hedef belirleme ve onlara ulaşma yeteneği
Any experienced director knows that one has to properly formulate assignments and follow them through. If you aimlessly run a business and chaotically make illogical decisions, nothing good will come out of it. A director with great leadership skills has to be balanced, calm and able to clearly formulate their own and company goals. Then employees will view him as a leader and will also strive to achieve the common goal. Objectives have to be understandable, clear and properly formulated. For example, the goal of becoming the best in our industry sounds vague. It is also unclear why people should strive to achieve it. If you set a goal for your employees that sounds something like In the coming year, our income should be double the income of the previous year they are going understand what they have to do and will strive towards the thought after the result. Still, when you set a financial goal before your employees, don’t forget to reward them once it is achieved.
İyi bir mizah anlayışı
Mizah anlayışı, başarılı bir patronu karakterize eden diğer değerli bir liderlik özelliğidir. Ancak, bu özelliğin bir özgünlüğü vardır – onu öğrenemezsiniz. Siz ya iyi bir mizah anlayışıyla doğarsınız ya da doğmazsınız. Daha ciddi bir not olarak, iyi bir mizah anlayışına sahip bir şirket müdürü bulmanın nadir olduğunu belirtmek isteriz. Eğer yukarıda bahsedilen tüm niteliklere ek olarak zeki espriler yapabiliyor ve başkalarının esprilerini anlayabiliyorsanız, çok şanslısınız demektir. Kabul etmeliyiz ki, mizah anlayışı, en karmaşık ve çözülemez gibi görünen durumlarda bile bize yardımcı olur, ki bu tür durumlarla hangi pozisyonda olursanız olun kaçınılmaz olarak karşılaşacaksınız.
Yaşama pozitif bakış açısı
Modern dünyada yaşamak, hayata ve genel olarak dünyaya karşı pozitif bir bakış açısını korumayı zorlaştırıyor. Gerçekten başarılı bir şirket müdürü olmak istiyorsanız, her şeye olabildiğince pozitif bir şekilde bakmanız gerekir. Bir şirketin başında olduğunuzu ve sizin ruh halinizin, görüşlerinizin veya hayatınızdaki bakış açınızın, tüm çalışanlarınızın ruh halini etkilediğini anlamalısınız. Her işe gelişinizde, kendinizi büyük bir geminin kaptanı olarak hayal edin. Negatiflik yayarsanız, gergin ve sinirli olursunuz, geminiz batacak veya tüm denizciler ve baş mühendisler kaçacak, siz de rumbling iş denizinde yalnız kalacaksınız. Bunun olmasını istemiyorsanız, küçük şeylerde mutluluk aramaya ve dünyada ve işinizde en iyisini görmeye çalışın.
İlham verme becerileri
Günlük hayatınızı adadığınız işten ilham almadığınız takdirde, çalışanları yeni zaferlere ilhamlandıramazsınız. Birinci sınıf bir yönetici, insanlara ilham vermeyi, onlara umut, motivasyon sağlamayı ve potansiyellerini açığa çıkarmayı bilmelidir. Eğer işinize gerçekten aşıksanız veya işinize tutkuluysanız, bu beceri kolaylıkla öğrenilebilir. Kendiniz ilham almadığınızda, bir başkasında tam tersi bir duyguyu geliştirmek zordur. Bu nedenle, sevdiğiniz veya sizi en az rahatsız eden ve iyi bir gelir sağlayan bir iş bulmanızı öneriyoruz.
Tüm bu becerileri ustaca öğrendiğinizde, terfi yolunuz kolay olacaktır. Çabalayın, öğrenin, cesaret edin ve her zaman kendinizi geliştirin!
