Wszyscy znają stare przysłowie: „Ludzie nie rodzą się dobrymi liderami, stają się nimi”. Czy to prawda i jakie cechy przywódcze trzeba posiadać, aby być dobrym menedżerem najwyższego szczebla? Próbowaliśmy odpowiedzieć na to pytanie, pisząc ten artykuł. Być może wszyscy marzyliśmy o tym, aby stać się liderami i wielkimi szefami raz za razem, a może nawet małymi kierownikami działów, będąc jeszcze zwykłymi pracownikami. Oczywiście byliśmy pewni, że poradzimy sobie z nową pozycją bez problemu, ponieważ wszyscy głęboko pragnęliśmy szybko wspinać się po szczeblach kariery. Czy ktokolwiek z nas pomyślał o tym, co dokładnie nas powstrzymuje przed oszałamiającą karierą? Być może nie posiadamy wspaniałych umiejętności przywódczych, które powinni mieć dobrzy i doświadczeni dyrektorzy.
Nie denerwuj się zbytnio, ponieważ każdą cechę można pielęgnować i rozwijać. Jeśli chcesz pewnego dnia zająć stanowisko swojego szefa, musisz rozwijać cechy, które zaprowadzą Cię do sukcesu. Teraz porozmawiamy o cechach osobowości i charakteru, które każdy dobry lider firmy powinien posiadać.
Pewność siebie
Pewność siebie jest być może jedną z najcenniejszych cech przywódczych, których brak może utrudnić każdemu, kto chce objąć rolę menedżerską. Każda odnosząca sukcesy osoba emanuje pewnością siebie i przyszłego dnia. Taki człowiek szybko robi dobre wrażenie na ludziach. Ludzie słuchają pewnych siebie ludzi i podążają za nimi. Ważne jest, aby tego nie przeholować. Twoja pewność siebie musi być poparta osiągnięciami, wiedzą i umiejętnościami. Nie możesz być pewny siebie, jeśli nie masz nic do pokazania, ponieważ ludzie świadomi sytuacji zobaczą na wylot twoje oszustwo. Jeśli szczerze pragniesz awansu, musisz przezwyciężyć brak pewności siebie w swojej wiedzy i działaniach, bez względu na wszystko. Zwycięstwo na polu bitwy i w wyścigu biurowym sprzyja odważnym i pewnym siebie ludziom!
Uporządkowanie
Uporządkowanie to kolejna główna umiejętność przywódcza, którą powinien wykazywać każdy idealny szef. Zanim właściwie ukształtujesz i zorganizujesz proces pracy personelu, musisz umieć zorganizować swój dzień, zaplanować harmonogram i właściwie wykorzystać codzienny czas. To, jak zdyscyplinowany lub niezdyscyplinowany jesteś, może bezpośrednio wpływać na to, jak pracują twoi pracownicy. Jeśli nie jesteś w stanie zaplanować swojej codziennej rutyny, nie będziesz w stanie zarządzać całym personelem. Posiadanie zorganizowanej natury to jedna z największych umiejętności przywódczych. Pierwsza pochodzi z dyscypliny i samodyscypliny. To umiejętność tworzenia rygorystycznego planu pracy i podążania za nim co do joty. Musisz być uporządkowany i dawać przykład swoim pracownikom.
Wyobraź sobie, że w końcu zdobyłeś upragnione stanowisko szefa i kierujesz sprawami od kilku lat. Podczas gdy to robisz, ciągle spóźniasz się do pracy, wracasz po przerwach obiadowych z opóźnieniem i spędzasz kilka godzin dziennie, rozmawiając z przyjaciółmi i rodziną przez telefon. Jak myślisz, jak zareagują twoi pracownicy? Nie sądzę, by po obejrzeniu takiej dezorganizacji udało ci się utrzymać autorytet i być dobrym przykładem do naśladowania dla pracowników. Pamiętaj, że jeśli udało ci się zdobyć stanowisko szefa, musisz stać się ucieleśnieniem sukcesu i efektywnej pracy, w przeciwnym razie twój brak samodyscypliny spowoduje podobne nastawienie do pracy wśród pracowników.
Szanuj ludzi wokół siebie
Po objęciu stanowiska szefa i przeprowadzce do większego biura, wielu pracowników ma tendencję do zapominania, że kiedyś byli zwykłymi pracownikami i zaczynali na dole drabiny kariery. Ludzie tacy jak oni zwykle zaczynają traktować swoich pracowników z uprzedzeniami, arogancją i lekceważeniem. Jeśli chcesz stać się liderem światowej klasy, nie powinieneś angażować się w tak niewłaściwe zachowanie. Pamiętaj, że jakiekolwiek stanowisko zajmujesz obecnie w firmie, musisz traktować ludzi, którzy cię otaczają z szacunkiem, zarówno kolegów, jak i podwładnych. Za każdym razem, gdy chcesz kogoś obrazić lub potraktować jakiegoś pracownika nie z szacunkiem, pamiętaj, że kiedyś byłeś na ich miejscu. Też miałeś ciężko, kiedy musiałeś nauczyć się czegoś nowego i bardzo byłeś niezadowolony z pogardliwego sposobu, w jaki traktował cię twój szef.
Determinacja
Determinacja to cecha przywódcza, bez której nie będziesz w stanie odpowiednio zarządzać firmą. Firmą albo małym działem w dużej korporacji. Musimy przyznać, że gdy brak determinacji, bardzo trudno jest osiągnąć cokolwiek w życiu, zarówno dla liderów, jak i zwykłych ludzi. Jeśli naprawdę chcesz zdobyć najwyższą pozycję, lub już ją zajmujesz, musisz być absolutnie zdeterminowany. Nie bój się niczego. Naucz się podejmować dobrze ocenione, ważne i odpowiedzialne decyzje samodzielnie, bez dzielenia się obciążeniem z pracownikami.
Zaawansowane umiejętności techniczne
To wydaje się oczywiste. Osoba, która mierzy na najwyższe stanowisko, musi nadążać za czasami, wiedzieć, jak korzystać z nowoczesnej technologii, oprogramowania komputerowego i różnych aplikacji. Będzie ci trudno zarządzać personelem, jeśli nie masz tych samych umiejętności co twoi pracownicy. Co więcej, musisz być o krok przed swoimi pracownikami i uczyć ich nowych rzeczy. Wprowadzaj nowe programy i metody pracy, będąc technicznie biegłym. Jeśli nie jesteś ekspertem w tym, co robisz i czym zarządzasz, nie będziesz szanowany i łatwo cię oszukać. Dlatego, aby mieć wspaniałe umiejętności przywódcze, musisz być postępowy i świadomy wszystkiego, co dzieje się w twojej firmie.
To nie są jedyne wielkie umiejętności przywódcze, które powinien posiadać dobry CEO firmy. Kolejna część artykułu opowie o innych cechach charakteru, które uczynią cię dobrym menedżerem firmy lub przyspieszą zdobycie stanowiska. Dowiedz się o innych umiejętnościach top menedżera w drugiej części tego artykułu: Główne umiejętności przywódcze dla menedżerów najwyższego szczebla. Kontynuacja.
